# 管理指标

# 指标概念

指标是指评估反馈中对被评价人考核的单位或者方法,例如对企业员工的评估包括员工的品德、工作绩效、能力和态度等,这些不同的考量维度就表示指标。

指标是为评估问卷服务的,其存在价值相当于评估问卷的树干,问卷中的每道题目关联一个指标作为指标所表现的具体行为,相当于评估问卷的枝叶。

指标权重不是必须设置项,如果设置了指标权重,在统计报告中会拿指标的权重进行加权求被评价人的得分。

注意

  1. 指标并非必须设置,如果用不到可以不设置。
  2. 如果设置指标,建议题目最高分保持一致

# 添加指标

点击添加指标,会弹出一个添加指标的弹窗,输入指标名称,点击确定后就完成了一个指标的添加操作。如下图:

添加指标

# 编辑指标

如果指标名称需要修改,可以从指标列表项的末尾操作列,点击编辑按钮,会弹出一个编辑指标名称的弹窗,输入新的指标名称,点击确定后就完成了指标的编辑操作。如下图:

编辑指标

# 删除指标

如果指标需要删除,可以从指标列表项的末尾操作列,点击删除按钮,会弹出一个删除指标的确认弹窗,点击确定后就完成了指标的删除操作。如下图:

删除指标

# 设置权重

点击设置权重按钮,会弹出一个设置指标权重的弹窗,输入每个指标的权重值,点击确定后就完成了指标权重的设置操作。如下图:

设置权重

注意

所有的指标权重之和必须等于 100 或者默认不设置都为 0。

# 绑定题目

指标相当于问卷中题目的分类,设置好指标后目的是为了把每个问卷题目归到对应的各个指标下,通过点击绑定题目按钮,会弹出绑定题目的弹窗。如下图:

绑定题目

# 绑定题目操作步骤如下:

  1. 选择某个指标。

  2. 从下方题目列表中勾选指标要关联的题目。

  3. 点击确定便完成了一个指标和题目的绑定。

  4. 重复 1、2、3 步骤,依次对剩余其他指标绑定题目。